Konfliktworkshop für teams

Konflikte besprechbar machen.

Let’s face it: Konflikte gehören zum Arbeitsalltag von Teams und Führungskräften. Die Frage ist nicht, ob sie entstehen, sondern wie wir mit ihnen umgehen.

In unserem Konfliktworkshop für Teams schafft ihr euch Zeit und Rahmen, um Konflikte besser zu verstehen, Spannungen früher zu erkennen und einen konstruktiven Umgang damit zu üben.

Es geht nicht darum, euch fertige Lösungen vorzugeben. Wir begleiten euch dabei, eure eigenen Muster, Dynamiken und Handlungsmöglichkeiten sichtbar und besprechbar zu machen. So entwickelt ihr ein gemeinsames Verständnis davon, wie ihr in eurem Team Konflikte ansprechen, einordnen und bearbeitbar machen könnt.

Wozu ein Konfliktworkshop?

In vielen Teams bleiben Konflikte lange unausgesprochen. Missverständnisse, unausgesprochene Erwartungen, verletzte Grenzen oder unterschiedliche Perspektiven wirken dann im Hintergrund weiter und das oft zu Lasten von Zusammenarbeit, Vertrauen und Handlungsfähigkeit.

Unser Konfliktworkshop unterstützt euch dabei,

einen gemeinsamen Blick auf Konflikte zu entwickeln, der Offenheit statt Vermeidung ermöglicht,
das eigene Konfliktverhalten besser zu verstehen,
Spannungen früher anzusprechen,
Konflikte nicht nur auf Sachebene, sondern auch in ihrer Dynamik zu verstehen.

Der Workshop eignet sich besonders für Teams, Abteilungen und Leitungskreise, die ihre Konfliktfähigkeit, Kommunikation und Zusammenarbeit weiterentwickeln möchten.

Wozu ein Konfliktworkshop?

Unser Konfliktworkshop unterstützt euch dabei,

einen gemeinsamen Blick auf Konflikte zu entwickeln, der Offenheit statt Vermeidung ermöglicht,
das eigene Konfliktverhalten besser zu verstehen,
Spannungen früher anzusprechen,
Konflikte nicht nur auf Sachebene, sondern auch in ihrer Dynamik zu verstehen.

Der Workshop eignet sich besonders für Teams, Abteilungen und Leitungskreise, die ihre Konfliktfähigkeit, Kommunikation und Zusammenarbeit weiterentwickeln möchten.

Inhalte des Workshops

Je nach Anliegen und Kontext passen wir die Schwerpunkte für euch an. Bewährte Bestandteile des Konfliktworkshops sind:

Ich und Konflikte: Das eigene Konfliktverhalten, typische Reaktionsmuster und persönliche Trigger reflektieren.

Konflikte besser verstehen: Anschauliche Modelle zeigen auf, was hinter Vorwürfen, Forderungen oder Rückzug häufig mitwirkt: Bedürfnisse, Grenzen, Befürchtungen und Erwartungen.

Konflikte ansprechen und in Kontakt bringen: Üben, wie Konflikte frühzeitig und konstruktiv angesprochen werden, mit Perspektivwechsel, Gesprächsfähigkeit und wiedergewonnener Verständigung.

Konflikte und Führung: Welche Verantwortung tragen Führungskräfte? Wann ist Zurückhaltung sinnvoll, wann Intervention? Und wie die psychologische Sicherheit und Offenheit im Team fördern?

Transfer in den Arbeitsalltag: Erkenntnisse in den Teamalltag übersetzen, in Umgang, Haltung, Abmachungen.

Inhalte des Workshops

Je nach Anliegen und Kontext passen wir die Schwerpunkte für euch an. Bewährte Bestandteile des Konfliktworkshops sind:

Ich und Konflikte: Das eigene Konfliktverhalten, typische Reaktionsmuster und persönliche Trigger reflektieren.

Konflikte besser verstehen: Anschauliche Modelle zeigen auf, was hinter Vorwürfen, Forderungen oder Rückzug häufig mitwirkt: Bedürfnisse, Grenzen, Befürchtungen und Erwartungen.

Konflikte ansprechen und in Kontakt bringen: Üben, wie Konflikte frühzeitig und konstruktiv angesprochen werden, mit Perspektivwechsel, Gesprächsfähigkeit und wiedergewonnener Verständigung.

Konflikte und Führung: Welche Verantwortung tragen Führungskräfte? Wann ist Zurückhaltung sinnvoll, wann Intervention? Und wie die psychologische Sicherheit und Offenheit im Team fördern?

Transfer in den Arbeitsalltag: Erkenntnisse in den Teamalltag übersetzen, in Umgang, Haltung, Abmachungen.

Noch Fragen?

Was ist der Unterschied zwischen Konfliktworkshop und Konfliktberatung?

Ein Konfliktworkshop ist auf Lernen, Reflexion und die Weiterentwicklung der gemeinsamen Konfliktfähigkeit ausgerichtet. Er eignet sich gut, wenn ihr präventiv arbeiten oder eure Konfliktkultur stärken möchtet.
Eine Konfliktberatung ist meist dann passend, wenn bereits ein konkreter, festgefahrener Konflikt bearbeitet werden soll.

Für wen ist der Workshop sinnvoll?

Der Konfliktworkshop ist passend für euch, wenn ihr

Konflikte im Team nicht länger vermeiden, sondern konstruktiver angehen wollt,
merkt, dass Spannungen die Zusammenarbeit belasten,
eure Kommunikations- und Konfliktkompetenz stärken wollt,
in eurem Leitungskreis ein gemeinsames Verständnis für den Umgang mit Konflikten entwickeln möchtet,
nach einer Weiterbildung sucht, die Reflexion, Praxistransfer und konkrete Bearbeitung miteinander verbindet.

Ist der Workshop auch für Führungsteams geeignet?

Ja, gerade für Führungskreise ist es sehr wertvoll, ein gemeinsames Verständnis darüber zu entwickeln, wie Konflikte angesprochen, eingeordnet und bearbeitet werden.

Was ihr aus dem Workshop mitnehmt?

Nach dem Workshop habt ihr

ein differenzierteres Verständnis von Konflikten im Team,
mehr Klarheit über eigene Muster und Trigger,
konkrete Ansätze, um Konflikte früher und konstruktiver anzusprechen,
ein geschärftes Verständnis für die Rolle von Führung im Konfliktgeschehen,
erste gemeinsame Vereinbarungen für eure Konfliktkultur.

Online oder in Präsenz?

Beides ist möglich. Wir gestalten den Konfliktworkshop online oder vor Ort – je nachdem, was für euer Team sinnvoll ist.

Was passiert nach dem Workshop?

Wenn ihr möchtet, ergänzen wir den Workshop um ein digitales Follow-up oder begleiten euch in einem weiterführenden Team- oder Konfliktklärungsprozess.

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+49 (0)30 76 74 82 10

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